盱眙:探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑 賦能鄉(xiāng)村全面振興
淮安日報(bào)訊:綠色是農(nóng)業(yè)的底色,生態(tài)是農(nóng)業(yè)的底盤。近年來,為更好統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù),盱眙縣依靠農(nóng)業(yè)大縣和生態(tài)大縣雙重優(yōu)勢,聚焦“農(nóng)田退水、漁業(yè)尾水、畜禽糞污”三大重點(diǎn),緊扣“可復(fù)制可推廣、可持續(xù)可增效、可感知可評(píng)價(jià)”原則,積極探索生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑,賦能鄉(xiāng)村全面振興。
堅(jiān)持系統(tǒng)治理,做好循環(huán)利用“水文章”。盱眙縣始終聚焦“水”這一核心要素,堅(jiān)持系統(tǒng)性治理與循環(huán)利用相結(jié)合,全面提升水資源利用效率和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年全縣新增化肥減量增效示范區(qū)2個(gè)、綠色防控基地2個(gè),建成糞肥消納基地5.5萬畝,化肥、農(nóng)藥使用量較2023年分別減少0.6%、0.5%。針對水資源分布不均、丘陵高崗區(qū)域缺水較為嚴(yán)重等問題,加快建立節(jié)水灌溉體系,開展全過程減污、節(jié)水監(jiān)測與研究;春友睾蟮榔瑓^(qū)農(nóng)田面積近2萬畝,以往部分農(nóng)田因距離水源較遠(yuǎn),一般需等待10天以上才能進(jìn)行灌溉,F(xiàn)在,通過農(nóng)田退水循環(huán)再利用,1天之內(nèi)就能完成灌溉,且由于灌溉距離縮短,水源流失變少,年可節(jié)水11.5萬立方米,每畝還能節(jié)省電費(fèi)15元,綜合效益顯著提升。
放大綜合效益,建好“吃干榨凈”價(jià)值鏈。堅(jiān)持解放思想、積極探索原則,以點(diǎn)帶面,加速推進(jìn)形成一批有效益、有前景的生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)換新模式。所有生態(tài)試驗(yàn)單元同步申報(bào)高級(jí)別農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,以盱眙龍蝦為引領(lǐng),全力打造特色農(nóng)業(yè)品牌矩陣。全縣建成全國綠色食品原料(水稻)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地30萬畝、省級(jí)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地65.4萬畝;擁有綠色(有機(jī))食品認(rèn)證企業(yè)46家、獲證產(chǎn)品101個(gè),綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比重超80%。積極搶占農(nóng)業(yè)碳匯交易等新賽道,充分利用5個(gè)萬頭豬場畜禽糞污沼氣工程,年均減排二氧化碳8萬噸。積極尋求通過林地補(bǔ)劃指標(biāo)推進(jìn)林業(yè)碳匯指標(biāo)交易,加快形成多元化碳匯產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制。按照“土地連片、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生態(tài)優(yōu)美、效益提升”總體思路,整合農(nóng)業(yè)土地資源,通過小田變大田等方式,充分挖掘閑置地、零星地潛力,實(shí)現(xiàn)空間收益最大化。發(fā)揮生態(tài)農(nóng)業(yè)在美化農(nóng)村形態(tài)、發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)、提升鄉(xiāng)村神態(tài)等方面的綜合作用,打造一批融合示范點(diǎn)。
2024年,全縣實(shí)現(xiàn)村集體增收約4000萬元,切實(shí)將生態(tài)空間轉(zhuǎn)化為發(fā)展空間、生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。
凝聚工作合力,打好資源整合組合拳。堅(jiān)持以全局性視野、系統(tǒng)性思維謀劃推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),全力推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。將生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)寫入縣委、縣政府工作報(bào)告,堅(jiān)持以“嚴(yán)快緊實(shí)”的工作作風(fēng),推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。明確各鎮(zhèn)街部門責(zé)任分工,建立“1+4+N”工作機(jī)制,持續(xù)匯聚各方資源力量,優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)、壓茬推進(jìn)。各鎮(zhèn)街“一把手”親自掛帥,因地制宜制定單元建設(shè)方案,形成上下聯(lián)動(dòng)、緊密配合、齊抓共建的工作格局。充分發(fā)揮試驗(yàn)單元示范引領(lǐng)和龍蝦產(chǎn)業(yè)集團(tuán)牽頭帶動(dòng)作用,科學(xué)用好市場化手段,持續(xù)提升吸引力和參與度,有效激發(fā)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體的積極性。石馬山農(nóng)業(yè)、葉湖農(nóng)業(yè)、漢世偉等一批市場主體積極參與。堅(jiān)持以改革思維、創(chuàng)新舉措,破解項(xiàng)目資金難題,通過科學(xué)統(tǒng)籌高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、小流域治理、全域土地整治、生態(tài)修復(fù)工程等項(xiàng)目,充分整合各級(jí)涉農(nóng)資金,動(dòng)員市場主體加大投入,推動(dòng)各類資源要素向生態(tài)農(nóng)業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)資金同步使用、項(xiàng)目同步建設(shè)。
■融媒體記者 姜采蘭 左文東,通 訊 員 李長青
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