楚州區(qū)分類推進(jìn)村級組織建設(shè)
■通訊員 孫兆峰 徐翠
淮安日報訊:楚州區(qū)委結(jié)合實際,組織全體區(qū)委常委、黨員副區(qū)長牽頭成立調(diào)研組,分別掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn),分類推進(jìn)基層組織建設(shè)。其抓示范求跨越、帶中間求突破、推后進(jìn)求發(fā)展的做法,對全區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)整體推進(jìn)、水平全面提升產(chǎn)生良好效應(yīng)。
抓示范求跨越,注重典型引領(lǐng)。該區(qū)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子好、工作業(yè)績好、村容村貌好、工作機制好、群眾反映好的 “五個好”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申報、篩選,重點選擇了48個基層黨建工作業(yè)績突出、引領(lǐng)示范作用強、群眾認(rèn)可度高的基層黨組織進(jìn)行培育提升;要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要將村級創(chuàng)業(yè)點建設(shè)納入基層黨建示范點重點創(chuàng)建內(nèi)容,全區(qū)面上重點打造52個總投資3000萬元以上村級創(chuàng)業(yè)示范點;注重提煉總結(jié)、宣傳推廣先進(jìn)村黨組織建設(shè)中的成功經(jīng)驗,組織全區(qū)重點推進(jìn)村和薄弱村黨組織書記赴示范點觀摩交流,發(fā)揮示范點引導(dǎo)、帶動和輻射作用,以培育先進(jìn)村黨組織的成功經(jīng)驗和實際成果來推動和提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平。
帶中間求突破,注重鞏固提升。全區(qū)選派45名科級機關(guān)干部,分赴45個重點推進(jìn)村掛鉤指導(dǎo)、駐村幫扶,力求推進(jìn)“中間村”鞏固提升,跨越發(fā)展,力爭統(tǒng)籌兼顧,齊頭并進(jìn)。要求駐村指導(dǎo)員深入村組調(diào)研,積極謀劃“十二五”發(fā)展思路,制定新一輪跨越發(fā)展目標(biāo);激勵駐點村“兩委”班子克服安于現(xiàn)狀的思想,激發(fā)內(nèi)在活力,找準(zhǔn)追趕目標(biāo),爭取盡早進(jìn)入先進(jìn)行列;區(qū)委組織部門牽頭協(xié)調(diào),充分發(fā)揮水利、農(nóng)業(yè)、農(nóng)工、衛(wèi)生和扶貧等部門和單位的職能作用,在政策傾斜和資金幫扶等方面為重點推進(jìn)村提供便利,合力幫助重點推進(jìn)村跨越提升;建立《2010-2012年楚州區(qū)農(nóng)村干部三年目標(biāo)滾動考評機制》,完善村干部實績計酬制度,每年對全區(qū)村級綜合排名前50強的村居“兩委”成員,給予不低于2萬元的資金獎勵。目前,已有12個重點推進(jìn)村躍入全區(qū)2010年度村居綜合排名前50強,跨入先進(jìn)村行列。
推后進(jìn)求發(fā)展,注重整頓轉(zhuǎn)化。楚州區(qū)將后進(jìn)村黨組織整頓轉(zhuǎn)化作為基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要內(nèi)容和一項經(jīng)常性任務(wù),切實抓緊抓實,不斷提高村黨組織建設(shè)整體水平。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際,按照村級組織軟弱渙散、黨務(wù)村務(wù)管理混亂、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后、矛盾問題較為突出等4個方面,進(jìn)行排查梳理,研究確定需要整頓的后進(jìn)村黨組織。全區(qū)面上按照行政村總數(shù)10%的比例,確定需要重點整頓轉(zhuǎn)化的后進(jìn)村33個,進(jìn)行督查考核,強勢推進(jìn);要求以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為單位,深入開展調(diào)查摸底,逐村登記建檔,客觀合理地對村黨組織建設(shè)狀況進(jìn)行分類劃檔,結(jié)合后進(jìn)村實際,研究制定具體的整頓方案和工作措施,明確目標(biāo)任務(wù)、時限要求、方法步驟和責(zé)任主體,確保整頓工作有序有效。將領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)、大學(xué)生村官和結(jié)對幫扶等納入責(zé)任考核主體,扎實推進(jìn)后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè);把選優(yōu)配強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子作為后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)的重點來抓,通過換屆選舉、上級下派、公開考選等多種方式,為33個后進(jìn)村配齊配強了村級領(lǐng)導(dǎo)班子;全面落實相關(guān)待遇,激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力;組織全區(qū)67個機關(guān)部門與后進(jìn)村、1000多名黨員干部與困難戶結(jié)對幫扶,積極引導(dǎo)社會資源適當(dāng)流向后進(jìn)村,確保后進(jìn)村建設(shè)的基礎(chǔ)條件完備,通過2—3年的努力,幫助33個后進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)破零增收、脫胎換骨。
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