盛夏時節(jié)，淮安區(qū)流均鎮(zhèn)頭橋村的千畝青蝦養(yǎng)殖基地里，養(yǎng)殖戶們正忙著收網(wǎng)，一尾尾青蝦在陽光下躍動。這個曾因地勢低洼被稱為“淮安市最低處”的水鄉(xiāng)村落，憑借水網(wǎng)資源的高效利用和合作社的創(chuàng)新運(yùn)作，2024年村集體收入達(dá)487萬元，村民戶均年分紅超2200元，走出了一條“以水為媒、以網(wǎng)聚財”的特色振興路。

建立資源競價機(jī)制

頭橋村村域面積8.8平方公里，其中水域面積5.12平方公里。如何讓“水洼地”變成“錢袋子”？村集體用一場場公開競價給出答案。

在1800畝南片塘口的招標(biāo)中，承包人彭宗立以148.5萬元的年租金中標(biāo)，是原承包價53萬元的近3倍�！案們r不是唯價格論，更要看承包人的養(yǎng)殖方案和帶富能力�！贝妩h總支書記紀(jì)效榮介紹，村里創(chuàng)新采用“資格預(yù)審+公開競價”機(jī)制，要求投標(biāo)人提交詳細(xì)養(yǎng)殖規(guī)劃，并繳納60萬元保證金，承包人彭宗立因承諾“畝產(chǎn)不低于800斤”且接受合作社監(jiān)管而勝出。這種模式使塘口的年租金從每畝294.4元提升至825元，僅此一項就為村集體年增收95.5萬元。

青蝦養(yǎng)殖基地的蛻變更具代表性。1490畝北片塘口水面承包人薛永其以120萬元的年租金中標(biāo)，采用“老板承包+合作社賦能”模式，引入江蘇省淡水水產(chǎn)研究所技術(shù)，統(tǒng)一供應(yīng)蝦苗、飼料，并對接山東、湖北的批發(fā)市場，2024年畝產(chǎn)利潤超2000元，帶動30戶農(nóng)戶就業(yè)�！昂献魃缇拖瘛�管家’，既保障了承包方的收益，也讓村集體和村民共享發(fā)展成果�！背邪�人薛永其感慨道。

構(gòu)建“資源—服務(wù)—產(chǎn)業(yè)”生態(tài)鏈

走進(jìn)淮安喜旺農(nóng)業(yè)合作社的加工車間，工人們正將新鮮荷藕制成藕粉，包裝上的“喜旺”商標(biāo)格外醒目。這家2025年3月注冊成立的合作社，以村黨總支書記紀(jì)效榮為法定代表人，吸納871戶村民以土地經(jīng)營權(quán)和現(xiàn)金的形式入股，構(gòu)建起“三產(chǎn)融合”的利益共同體。

在荷藕龍蝦種植養(yǎng)殖區(qū)，1781畝耕地全部采用“藕蝦共生”模式：龍蝦以腐藕為食，排泄物滋養(yǎng)荷藕，畝產(chǎn)藕1000公斤、龍蝦75公斤，綜合收益較單一種植提升40%。合作社統(tǒng)一采購飼料，并提供“賒銷+保底回收”服務(wù)，2024年為20戶農(nóng)戶墊付飼料款40萬元。這種“服務(wù)嵌入增收”的模式，既解決了農(nóng)戶資金難題，又為合作社年創(chuàng)收20萬元。

品牌溢價更是增收亮點。荷藕產(chǎn)品通過“喜旺”商標(biāo)認(rèn)證后，順利進(jìn)入商超，較散戶售價提高20%。2024年，僅藕粉加工及電商銷售兩項就實現(xiàn)收入18萬元，帶動20余名婦女在“家門口”就業(yè)。

實現(xiàn)民生與發(fā)展并重

“去年分紅2296元，村里還幫我修繕了房屋，日子越來越有盼頭�！�83歲的老人張鴻飛說起村里的幫扶，臉上滿是笑容。頭橋村每年從集體收入中拿出200萬元用于村民分紅，另設(shè)特殊困難群體幫扶基金，織密“普惠分紅+精準(zhǔn)救助”的民生保障網(wǎng)。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，村里新建680平方米黨群服務(wù)中心及衛(wèi)生室，改造560平方米老年活動中心，累計投入230萬元改善人居環(huán)境。村子越來越富裕，環(huán)境也越變越好，但頭橋村發(fā)展的腳步卻從未停下。“塘口就像商鋪，裝修越好租金越高�！奔o(jì)效榮形象地比喻道，2024年投入100萬元改造塘口進(jìn)排水系統(tǒng)，使租金提高了30%。這種“以投促收”的理念，讓集體資產(chǎn)持續(xù)增值。

探索鄉(xiāng)村振興的多元路徑

頭橋村的發(fā)展藍(lán)圖正徐徐鋪展：擴(kuò)建青蝦養(yǎng)殖至3000畝，引入“工廠化育苗+尾水凈化”系統(tǒng)，預(yù)計年租金增加80萬元；建設(shè)藕粉自動化加工廠，產(chǎn)能從年產(chǎn)2.5萬公斤提升至10萬公斤，對接抖音等電商平臺，目標(biāo)實現(xiàn)年銷售額100萬元。

“在文旅融合方面，依托毗鄰的九龍口景區(qū)，村里規(guī)劃開發(fā)‘荷田垂釣+藕塘研學(xué)’路線，建設(shè)50畝共享菜園供游客認(rèn)種，改造閑置倉庫為‘水鄉(xiāng)民俗館’。”紀(jì)效榮指著規(guī)劃圖介紹，屆時頭橋村將從“水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)村”變?yōu)椤八�鄉(xiāng)生態(tài)旅游目的地”。

從“靠水吃水”到“治水興水”，頭橋村的實踐印證了鄉(xiāng)村振興的多元可能。當(dāng)水網(wǎng)資源通過競價機(jī)制提升價值，當(dāng)分散農(nóng)戶通過合作社凝聚合力，這座“水鄉(xiāng)澤國”正以“資源競價+服務(wù)增值”的雙輪驅(qū)動模式，書寫著新時代農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的生動篇章。

■記 者 王正道 吳海濤 通訊員 陳 銀