蘇鹽集團(tuán)六屆六次職代會(huì)閉幕后，江蘇蘇鹽井神股份有限公司掀起全力以赴投入2025年工作的熱潮。日前，蘇鹽井神公司召開(kāi)第三屆第二次職工代表大會(huì)暨2025年度工作會(huì)議，系統(tǒng)部署2025年任務(wù)。

堅(jiān)定“一條心”

“2024年的成績(jī)來(lái)之不易，令人驕傲、鼓舞人心，2025年的奮斗目標(biāo)，方向明確、措施務(wù)實(shí)。我們將及時(shí)宣貫，結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)……”報(bào)告中，一組組數(shù)據(jù)振奮人心，一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)見(jiàn)證發(fā)展。會(huì)上，七個(gè)代表團(tuán)分組討論時(shí)，討論最多的是如何結(jié)合崗位實(shí)際苦干實(shí)干加油干，每位代表臉上都洋溢著自信的笑容。

2025年，困難挑戰(zhàn)依然存在，但連續(xù)多年的驕人業(yè)績(jī)，堅(jiān)定了全員的信心；產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的美好前景，提振了大家的干勁，在壓力中加力、在應(yīng)變中求變、在擔(dān)責(zé)中盡責(zé)成為每位代表的共識(shí)。

擰成“一股繩”

會(huì)前，大會(huì)籌備組收到職工代表提案28件。其中，關(guān)注改革發(fā)展、關(guān)心經(jīng)營(yíng)管理的占比達(dá)85.7%，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有10件，涉及企業(yè)內(nèi)部管理的有14件，涉及職工切身利益的有4件。

本次會(huì)議的一大亮點(diǎn)是再度審議了《2025年度集體合同》，首次提交了《2025年度惠民生·辦實(shí)事項(xiàng)目》�！案脑焯嵘�文體設(shè)施、建立職工榮退制度和職工子女求學(xué)獎(jiǎng)助制度、多形式關(guān)懷職工家庭、提高異地工作職工租房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)”這五件實(shí)事，件件可落實(shí)，將助力實(shí)現(xiàn)職工訴求與企業(yè)追求的“雙向奔赴”。

為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，激勵(lì)廣大職工在各自崗位上砥礪奮進(jìn)、再創(chuàng)佳績(jī)，會(huì)上還表彰了12名生產(chǎn)技術(shù)能手、20名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)兵。受表彰人員身披綬帶，在歡快的樂(lè)聲中走上主席臺(tái)，接過(guò)獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書(shū)，臺(tái)下響起熱烈的掌聲。

此外，自2021年產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)整合以來(lái)，生產(chǎn)企業(yè)、商貿(mào)服務(wù)企業(yè)的職工代表，同坐一個(gè)會(huì)議室，同在一個(gè)代表團(tuán)，同商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)中，產(chǎn)銷(xiāo)各占一半；主席團(tuán)成員中，勞模、技術(shù)人員、一線職工和女職工代表均在列，體現(xiàn)了先進(jìn)性、廣泛性、代表性。

下好“一盤(pán)棋”

“聚焦強(qiáng)鏈群、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，加快構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；聚焦抓生產(chǎn)、穩(wěn)營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)鞏固行業(yè)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力；聚焦抓創(chuàng)新、強(qiáng)引擎，著力打造具有行業(yè)影響力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地；聚焦促改革、育動(dòng)能，全面激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力；聚焦挖潛能、固根本，持續(xù)提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平”“一以貫之全面從嚴(yán)治黨，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)提供政治保障”，“5+1”舉措落子精準(zhǔn)，擲地有聲。

如何下好這盤(pán)棋，代表單位的表態(tài)發(fā)言給出了答案。筑牢安全生產(chǎn)新屏障、抓住降本增效新亮點(diǎn)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新跨越，蘇鹽井神一分公司的三個(gè)“新”，體現(xiàn)了生產(chǎn)龍頭企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。瑞洪礦業(yè)公司精心謀劃四張“新答卷”：轉(zhuǎn)型發(fā)展的“突圍答卷”、效益提升的“奮進(jìn)答卷”、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的“護(hù)航答卷”、和諧奮進(jìn)的“融合答卷”，努力當(dāng)好“出卷人”和“答卷人”。寧常鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)管理中心在市場(chǎng)區(qū)域整合運(yùn)行的第一年，有自己的“新打算”：以“六個(gè)聚焦”為抓手，構(gòu)建新布局、拓展新路徑、展現(xiàn)新作為。揚(yáng)泰營(yíng)銷(xiāo)管理中心則在強(qiáng)基增效、融合發(fā)展上有努力的“新方向”：聚焦經(jīng)營(yíng)管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；聚焦深化改革，積聚發(fā)展新動(dòng)能；聚焦黨建引領(lǐng)，畫(huà)好奮進(jìn)同心圓。

目標(biāo)明確，方向清晰。2025年，蘇鹽井神公司將“干”字為先，時(shí)不我待，以實(shí)干業(yè)績(jī)書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展答卷。

■通訊員 徐春霞