淮安市漣水縣盱眙縣金湖縣其他地區(qū)無(wú)須注冊(cè),完全免費(fèi),只要2步,立即發(fā)布信息
首頁(yè) > 淮安新聞 > 蘇鹽井神公司第三屆第二次職工代表大會(huì)暨2025年度工作會(huì)議召開(kāi)——“三個(gè)一”書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展答卷

蘇鹽井神公司第三屆第二次職工代表大會(huì)暨2025年度工作會(huì)議召開(kāi)——“三個(gè)一”書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展答卷

發(fā)布時(shí)間: 2025-03-16 10:07  關(guān)注度:239評(píng) 論  轉(zhuǎn) 發(fā)  收 藏  打 印
導(dǎo)讀:“2024年的成績(jī)來(lái)之不易,令人驕傲、鼓舞人心,2025年的奮斗目標(biāo),方向明確、措施務(wù)實(shí)。我們將及時(shí)宣貫,結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí)……”報(bào)告中,一組組數(shù)據(jù)振奮人心,一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)見(jiàn)證發(fā)展。會(huì)上,七個(gè)代表團(tuán)分組討論時(shí),討論最多的是如何結(jié)合崗位實(shí)際苦干實(shí)干加油干,每位代表臉上都洋溢著自信的笑容。

蘇鹽集團(tuán)六屆六次職代會(huì)閉幕后,江蘇蘇鹽井神股份有限公司掀起全力以赴投入2025年工作的熱潮。日前,蘇鹽井神公司召開(kāi)第三屆第二次職工代表大會(huì)暨2025年度工作會(huì)議,系統(tǒng)部署2025年任務(wù)。

堅(jiān)定“一條心”

“2024年的成績(jī)來(lái)之不易,令人驕傲、鼓舞人心,2025年的奮斗目標(biāo),方向明確、措施務(wù)實(shí)。我們將及時(shí)宣貫,結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí)……”報(bào)告中,一組組數(shù)據(jù)振奮人心,一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)見(jiàn)證發(fā)展。會(huì)上,七個(gè)代表團(tuán)分組討論時(shí),討論最多的是如何結(jié)合崗位實(shí)際苦干實(shí)干加油干,每位代表臉上都洋溢著自信的笑容。

2025年,困難挑戰(zhàn)依然存在,但連續(xù)多年的驕人業(yè)績(jī),堅(jiān)定了全員的信心;產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的美好前景,提振了大家的干勁,在壓力中加力、在應(yīng)變中求變、在擔(dān)責(zé)中盡責(zé)成為每位代表的共識(shí)。

擰成“一股繩”

會(huì)前,大會(huì)籌備組收到職工代表提案28件。其中,關(guān)注改革發(fā)展、關(guān)心經(jīng)營(yíng)管理的占比達(dá)85.7%,涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有10件,涉及企業(yè)內(nèi)部管理的有14件,涉及職工切身利益的有4件。

本次會(huì)議的一大亮點(diǎn)是再度審議了《2025年度集體合同》,首次提交了《2025年度惠民生·辦實(shí)事項(xiàng)目》!案脑焯嵘捏w設(shè)施、建立職工榮退制度和職工子女求學(xué)獎(jiǎng)助制度、多形式關(guān)懷職工家庭、提高異地工作職工租房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)”這五件實(shí)事,件件可落實(shí),將助力實(shí)現(xiàn)職工訴求與企業(yè)追求的“雙向奔赴”。

為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,激勵(lì)廣大職工在各自崗位上砥礪奮進(jìn)、再創(chuàng)佳績(jī),會(huì)上還表彰了12名生產(chǎn)技術(shù)能手、20名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)兵。受表彰人員身披綬帶,在歡快的樂(lè)聲中走上主席臺(tái),接過(guò)獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書(shū),臺(tái)下響起熱烈的掌聲。

此外,自2021年產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)整合以來(lái),生產(chǎn)企業(yè)、商貿(mào)服務(wù)企業(yè)的職工代表,同坐一個(gè)會(huì)議室,同在一個(gè)代表團(tuán),同商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)中,產(chǎn)銷(xiāo)各占一半;主席團(tuán)成員中,勞模、技術(shù)人員、一線職工和女職工代表均在列,體現(xiàn)了先進(jìn)性、廣泛性、代表性。

下好“一盤(pán)棋”

“聚焦強(qiáng)鏈群、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),加快構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系;聚焦抓生產(chǎn)、穩(wěn)營(yíng)銷(xiāo),持續(xù)鞏固行業(yè)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力;聚焦抓創(chuàng)新、強(qiáng)引擎,著力打造具有行業(yè)影響力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地;聚焦促改革、育動(dòng)能,全面激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力;聚焦挖潛能、固根本,持續(xù)提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平”“一以貫之全面從嚴(yán)治黨,為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)提供政治保障”,“5+1”舉措落子精準(zhǔn),擲地有聲。

如何下好這盤(pán)棋,代表單位的表態(tài)發(fā)言給出了答案。筑牢安全生產(chǎn)新屏障、抓住降本增效新亮點(diǎn)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新跨越,蘇鹽井神一分公司的三個(gè)“新”,體現(xiàn)了生產(chǎn)龍頭企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。瑞洪礦業(yè)公司精心謀劃四張“新答卷”:轉(zhuǎn)型發(fā)展的“突圍答卷”、效益提升的“奮進(jìn)答卷”、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的“護(hù)航答卷”、和諧奮進(jìn)的“融合答卷”,努力當(dāng)好“出卷人”和“答卷人”。寧常鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)管理中心在市場(chǎng)區(qū)域整合運(yùn)行的第一年,有自己的“新打算”:以“六個(gè)聚焦”為抓手,構(gòu)建新布局、拓展新路徑、展現(xiàn)新作為。揚(yáng)泰營(yíng)銷(xiāo)管理中心則在強(qiáng)基增效、融合發(fā)展上有努力的“新方向”:聚焦經(jīng)營(yíng)管理,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;聚焦深化改革,積聚發(fā)展新動(dòng)能;聚焦黨建引領(lǐng),畫(huà)好奮進(jìn)同心圓。

目標(biāo)明確,方向清晰。2025年,蘇鹽井神公司將“干”字為先,時(shí)不我待,以實(shí)干業(yè)績(jī)書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展答卷。

■通訊員 徐春霞

聲明:淮安114網(wǎng)(svartography.com)所刊載的新聞資訊均來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)新聞網(wǎng)站,淮安114網(wǎng)不生產(chǎn)、不制造新聞,僅為淮安本地網(wǎng)民提供新聞索引服務(wù)。如有侵犯您的的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系,我們將在核實(shí)情況后立即刪除!