市委、市政府連續(xù)四年以“新春第一會”的形式部署推進重特大項目攻堅和優(yōu)化營商環(huán)境工作，既給全市上下鼓干勁、提信心，更為全年工作立導向、劃重點。過去一年，金湖縣不負市委“發(fā)展大工業(yè)”的期望，項目新開工數(shù)、新竣工數(shù)均位居全市第一，連續(xù)五年榮獲全市重特大項目攻堅優(yōu)秀縣區(qū)稱號，位列江蘇縣域現(xiàn)代化發(fā)展水平總體評價第14、蘇北縣域第一。“新的一年，金湖深入貫徹落實市第八次黨代會第三次會議精神，以‘開年就是開工、開工就要實干’的奮斗姿態(tài)，更大力度抓工業(yè)、攻項目、優(yōu)環(huán)境，奮力為全市高質(zhì)量跨越發(fā)展作出新的更大貢獻�！苯�日，金湖縣委書記賀寶祥在接受記者采訪時表示。

聚力重大項目突破成勢，塑造工業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。深入實施“項目攻堅成勢年”行動，不斷提升開發(fā)園區(qū)招商公司專業(yè)化能力水平，精準開拓行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、專業(yè)智庫等渠道資源，切實提高項目對接的精準度、實效性。

發(fā)揮“智造金谷”創(chuàng)業(yè)投資基金撬動作用，用好以商引商、中介招商、委托招商等方式，精準補鏈、延鏈、強鏈，力爭在“頂天立地”的50億級、百億級項目和“鋪天蓋地”的專精特新項目上取得更大突破。全面落實重大項目全生命周期管理，優(yōu)化“一項目一專班”“一項目一清單”，推動在建50億級工業(yè)項目、新入庫“新三樣”項目早竣工、早投產(chǎn)。持續(xù)深化“一企一策”“一產(chǎn)一策”培育機制，鞏固壯大“百億領(lǐng)航、五十億帶動、十億支撐、億元集聚”的企業(yè)矩陣，支持引導企業(yè)在增量投入、增資技改、增效擴能中迭代升級。

聚力營商環(huán)境好中提優(yōu)，形成要素集聚強磁場。認真對照市委書記史志軍營商環(huán)境“三問”，以省民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展示范縣建設(shè)為抓手，持續(xù)完善涉企政策制定企業(yè)參與、成效動態(tài)評估機制，常態(tài)化開展營商環(huán)境“面對面”、“一業(yè)一訪、一企一策”調(diào)研問需等黨政親商交流服務(wù)活動，針對性實施市場、政策、法治、創(chuàng)新和政商等“五大環(huán)境”提升工程，努力實現(xiàn)營商環(huán)境“獎杯”與“口碑”相統(tǒng)一。健全“以畝產(chǎn)論英雄”的要素配給機制，加快推動閑置資產(chǎn)、低效土地嫁接優(yōu)質(zhì)項目；搶抓國家“零碳”縣域自治示范縣建設(shè)機遇，協(xié)助縣內(nèi)企業(yè)做好重點產(chǎn)品“碳足跡”核算和低碳供應(yīng)鏈管理，把外貿(mào)“碳壁壘”的突出挑戰(zhàn)變成金湖企業(yè)競爭的獨特優(yōu)勢。

聚力鍛造敢為善為隊伍，激發(fā)攀高比強內(nèi)驅(qū)力。突出在重特大項目攻堅和重點中心工作一線考察識別干部，聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、金融、資本運作等專業(yè)能力提升，更大力度推動干部資源向項目一線集聚、能力素質(zhì)在項目一線提升，著力培養(yǎng)一支懂項目、懂經(jīng)濟、懂發(fā)展的專業(yè)型干部隊伍。堅持主要負責同志帶頭，既當“一號招商員”，又當“一號辦事員”，示范帶動全縣各級“一把手”責任扛在肩、行動走在前；落實領(lǐng)導干部實績紀實考評實施辦法，強化結(jié)果運用，激發(fā)履職活力，推動形成更多“打頭陣、扛紅旗、爭第一”的先進集體。深化“三項機制”在項目攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境等方面的實踐運用，主動為探索型、創(chuàng)造型、改革型工作“背書”，讓干部愿為敢為善為在金湖蔚然成風。

■融媒體記者 李 蓉，通 訊 員 李廣忠 李 軍